Project Feasibility Study Training Course

Key Performance Indicator (KPI) Training Course
November 28, 2019
Concept Business Cost Reducation Training Course
November 28, 2019

หลักสูตรการอบรม การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุน

     การบริหารโครงการให้ประสบความสำเร็จ เป้าหมายหลักคือ ผลงานคุณภาพ ใช้เวลาน้อยและมีกำไร ต้นทุนค่าใช้จ่ายเป็นปัจจัยสำคัญ การบริหารงานผิดพลาดและไม่สามารถควบคุมติดตามผลงานและค่าใช้จ่ายอย่างสม่ำเสมอ จะส่งผลกระทบต่อสภาพคล่องของโครงการ บริษัทส่วนใหญ่ขาดบุคลากรหน้างานทำหน้าที่บันทุกความก้าวหน้าของงงาน ข้อมูลการใช้วัสดุและแรงงาน และขาดบุคลากรสำนักงานสำหรับติดตามข้อมูลจากหน้างานมารวบรวมจัดหมวดหมู่เอกสารและบันทึกประมวลผลค่าใช้จ่าย มักจะใช้ประสบการณ์ของผู้จัดการโครงการ ในการคาดคะเนสถานการณ์อย่างไม่มีระบบ จึงเป็นสาเหตุของปัญหาการรับรู้ต้นทุนของโครงการที่กำลังดำเนินงานได้อย่างทันเหตุการณ์รีบเร่งแก้ปัญหาไม่ทำให้ลุกลามจนเกิดภาวะขาดทุนรุนแรงจากข้อจำกัดข้างต้น ทำให้เกิดปัญหาการบริหารต้นทุนการวางแผนก่อนเริ่มโครงการ ผู้บริหารจำเป็นต้องติดตาม วิเคราะห์แนวโน้มความต้องการวัสดุและแรงงาน การประมาณการทั้งทางด้านเวลาและต้นทุนต้องถูกต้องเที่ยงตรงแม่นยำ งบประมาฯที่ได้ตั้งไว้ก็เหมาะสมกับความเป็นจริง ในระหว่างกำเนินการโครงการติดตามควบคุมด้านเวลาและค่าใช้จ่ายเกิน การขาดสภาพคล่อง ทางการเงินย่อมส่งผลให้งานล่าช้าสะสมจนกระทบถึงต้นทุนโครงการและสภาวะขาดทุนในที่สุด

วัตถุประสงค์

  • ผุ้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงความสำคัญ และความจำเป็นของการทำ Feasibility Study และวิธีการในการทำ Feasibility Study ได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพสูงสุด